Skip to Content

Sunday, September 23rd, 2018
Home / 2017 / December / 08

Daily Archives: December 8, 2017

كيفية مواجهة الفساد!

ليس هناك علاقة مباشرة بين نظام الحكم والفساد، فالفساد موجود في دول انظمتها ديكتاتورية كما هو موجود في دول انظمتها ديمقراطية، الا ان الانظمة غير الديمقراطية تعد حاضنة صالحة للفساد اكثر من الانظمة الديمقراطية من الناحية النظرية الآن الاخيرة أي الانظمة الديمقراطية تكون فيها السلطات متوازية ومستقلة، وتوفر انتخابات حرة ونزيهة وتداول سلمي للسلطة وحرية تعبير وصحافة حرة وقضاء مستقل محايد عادل وكفؤ لذا تكون ممارسة الفساد عملية صعبة او خطيرة ذات نتائج غير مضمونة.
هذه الرؤية المهمة كما ذكر د. عادل عامر تبنى تصورات وسياسات وبرامج تسهم في مكافحة الفساد.
كتاب «التغلب على الفساد» لبرتراند دوسبيغل الصادر 2015 ترجمة الهيئة المركزية للوقاية من الرشوة والمجلس الوطني لحقوق الانسان بالمغرب، عرض جمال الموساوى يتحدث عن الفساد لاعتباره اكثر القضايا المثارة اليوم في منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا الى جانب الديمقراطية وحقوق الانسان، في حين يستعرض كيف كان شعار محاربة الفساد في قلب الحراك السياسي والاجتماعي الذي عرفته المنطقة منذ اواخر عام 2016 وهو ما ادى الى حدوث تغيير كبير في نظرة سكان المنطقة الى المستقبل بحيث بات العيش الكريم مرتبطا بالمرور الى اعتماد القواعد الديمقراطية في الحكم، والعمل على محاربة الفساد كشرطين لازمين للقضاء على الفقر والبطالة وتحقيق العدالة والمساواة.
بالعربي الفصيح ان مكافحة الفساد قد انتقلت من الخطاب والمنصات الى الشارع الذي اصبح ضغطه يزداد قوة ووزنا.
ولان الفساد ظاهرة معقدة تتداخل فيها ابعاد متعددة بين الثقافي والسياسي والاقتصادي والاجتماعي بالاضافة الى تنوع اشكاله وتعدد مخاطره، فان السؤال الاساس هو ما هي الطرق الاكثر فعالية ونجاعة في مكافحته؟
واذا كان من الاهمية بمكان الاستفادة من التجارب الدولية في مكافحة الفساد وكل ما تصدره منظمة الشفافية العالمية سنويا حول مؤشر مدرك الفساد وباقى المؤشرات الاخرى التي تعنى بالشفافية والنزاهة، فانه – كما تشير جهة الاصدار – كتاب «التغلب على الفساد» يعد مرجعا اساسيا في مجال محاربة الفساد لاعتبارات اهمها انه موجهة اولا الى صناع السياسات والمشرعين الذين انيطت بهم مسؤولية قيادة بلادهم للخروج من مستنقع الفساد.
والسبب في ذلك لانه ليس كتابا لاستعراض الادبيات المرتبطة بالفساد ومسبباته وانعكاساته، وليس كتابا اكاديميا مليئا بالافكار النظرية التي قد يكون تطبيقها ممكنا وقد لا يكون، بل هو خلاصة تجربة شخصية للمؤلف الذي مارس بشكل فعلي العمل ضد الفساد، وهو كان رئيسا للجنة مكافحة الفساد في هونغ كونغ، لاعطاء دروس للدول او المسؤولين عن مكافحة الفساد بل يضع بين ايديهم خلاصة عمل عميق قاد هونغ كونغ لتكون نموذجا دوليا في هذا المجال.
وتشير ايضا الى ان الكتاب يتناول ما يعتبره المؤلف العناصر الاساسية لاي سياسة يراد لها ان تكون ناجحة في ما يتعلق بمكافحة الفساد، فيستعرض بشكل مبسط وباسلوب سهل اهم القضايا والاسئلة التي يواجهها صناع القرار في هذا الشأن وابرز الاسئلة، عندما يتعلق الامر بالاقدام على قرار استراتيجي من قبيل مكافحة الفساد، هو ذلك المتعلق بمدى توفر الارادة السياسية التي تدعم مثل هذا القرار وتمنحه القوة اللازمة للمضي به الى ابعد الحدود الممكنة، اي متابعة الفاسدين مهما كانت مناصبهم واوضاعهم في هرم الدولة. الا ان هذه الارادة على اهميتها في رأى المؤلف غاية في الهشاشة وتحتاج بدورها الى دعم ومساندة سواء من طرف المحيطين بالمسؤول المعبر عنها او من طرف عموم المجتمع فهي «تنطفئ بسهولة كما ينطفئ لهب الشمعة» وهي تحتاج الى الرعاية والتشجيع.
ويرى – وهو على حق – وهو رأى يشاطره فيه العديد من الخبراء العاملين في هذا المجال، ان المعركة ضد الفساد تحتاج الى «النضال الطويل والمكلف والمؤلم من اجل النجاح»، وبالاضافة الى ذلك تحتاج الى استراتيجية وطنية تتأسس على ثلاث مرتكزات تسند بعضها بعضا وهي «التحقيق والملاحقة، والوقاية عبر تطوير الانظمة ثم التربية والتوعية باعتبارهما ضروريين لمحاربة الفساد لدى الاجيال الناشئة وتغيير النظرة المتسامحة معه أو التي تجعل منه شرا لابد منه ولا غنى عنه. وفضلاً عن ذلك انشاء هيئة لمكافحة الفساد مستقلة مهمتها الاساسية «قيادة تنفيذ الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد».
وإذا ما تحدثنا عن التجارب الناجحة في مكافحة الفساد فان تجربة سنغافورة تعد تجربة رائدة، فهي في ستينيات القرن الماضي كانت من الدول الغارقة في الفساد او من الدول الاكثر فسادا، اما اليوم فهي من افضل الدول في مكافحة الفساد لانها لم تتسامح مع من يستغل المنصب والنفوذ، فهي تعاملت مع مبدأ (من اين لك هذا) مع كل شخصية يثبت عليها ثراء مفاجئ لا يتوافق مدخولها الشهري مع الامكانات التي تتيحها الوظيفة. ومن خلال هذا المبدأ تم التغلب على الفساد.

涉31億假貸案 康宏主席台返港落網 (港聞) 2017/12/09

        康宏環球(1019)高層涉貪案,廉署前日拘捕副主席馮雪心、執董陳麗兒及前行政總裁麥光耀後,並直搗康宏總部,案件昨天有新發展。日前在台北「打卡」吃炸雞的康宏主席王利民,昨午乘飛機返港,即在機場附近遭廉署人員拘捕。另外,被捕麥光耀任主席的隆成金融集團有限公司(1225)昨天發出通告,公司被廉署邀請協助調查。

        廉署與證監會前日展開代號「海豚」的聯合行動,依據「受查名單」帶走十多名康宏高層協助調查,惟一直未能聯絡主席王利民。據悉,康宏的問題貸款,部份由王利民簽發。他事發前一晚於facebook分享與太太在台北吃炸雞的相片,疑身在台灣。昨午四時許,他乘飛機回港,在機場附近被廉署人員拘捕,押返北角總部大樓。消息稱,其回港目的是出席康宏創辦人陳志強的喪禮。

麥光耀落網 隆成被邀助查

  廉署至今共拘捕康宏四名高層,包括主席王利民、副主席馮雪心、執董陳麗兒,及前行政總裁麥光耀。副主席馮雪心被拘留超過三十小時,昨晚獲准保釋離開。麥光耀現為隆成金融主席兼行政總裁,隆成昨天在港交所發出通告,指公司被廉署邀請協助調查,會合作提供相關文件及紀錄。

  今年六月初,隆成疑在一五年宣佈的公開發售通函存在重大失實、不完整或錯誤引導資料,遭證監會勒令停牌。「股壇長毛」David Webb今年五月指出的「五十隻不應持有的港股」中,隆成正是其中之一。

調查目標曹貴子不在港

  據悉,康宏一五年九月起,疑有多名高層在公司借錢,再設立中介公司借貸予其他私營機構,從而收受合共約四千七百萬元賄款。多筆不良貸款金額高達三十一億五千元,康宏或損失達十五億。據悉,康宏另一執董曹貴子亦是廉署調查目標之一,疑身處海外。

  現年四十九歲的王利民,持有約百分之一康宏股份。他活躍於金融界,亦醉心長跑。他一一年參加為期六天的撒哈拉沙漠馬拉松;兩年後再參與北極馬拉松,成為港隊第二名衝線的選手。一五年,他以第三名完成長達一百公里的南極馬拉松,成為首名征服南極馬拉松的港人。他亦支持足運,曾贊助晨曦足球隊。

مواني قطر تستقبل 411 سفينة في نوفمبر

كتب – أكرم الكراد:

كشفت الشركة القطرية لإدارة الموانئ «موانيء قطر» عن تقديم خدماتها لما يصل إلى 411 سفينة خلال شهر نوفمبر الماضي، وذلك في تواصل مستمر لأداء نشاطها الاقتصادي والتجاري واللوجستي، واستحواذها على النسبة الأكبر من التجارة الدولية مع قطر، وكانت الشركة فيما يتعلق بأدائها عن شهر أكتوبر الماضي أكدت أنها استقبلت 29.326 طن من الجابرو ومواد الإنشاءات، و62.250 رأس من الثروة الحيوانية، و5.577 وحدة من السيارات والمعدات، إلى جانب 126.288 طن من البضائع العامة، و115.515 حاوية نمطية من الحاويات. وتواصل مواني قطر في هذا السياق جهودها الحثيثة الرامية لضمان استمرار تدفق الإمدادات وتلبية احتياجات السوق المحلية من البضائع واللحوم والمواد الغذائية ومواد البناء وغيرها، وذلك بالتنسيق مع شركائها المحليين والدوليين، وقد بلغ مجموع عدد السفن التي وصلت إلى موانئ قطر منذ شهر يناير حتى أكتوبر من العام الجاري 3037 سفينة في جميع الموانئ، وتوزّعت إلى 1413 سفينة وصلت إلى ميناء حمد، و1611 سفينة وصلت إلى ميناء الرويس، و13 سفينة وصلت ميناء الدوحة. كما بلغ مجموع سفن الحاويات في تلك الفترة 569 سفينة، وبلغ مجموع عدد الحاويات التي وصلت إلى ميناء حمد 560.806 حاوية، ما يؤكد أن ميناء حمد أحد أكبر موانئ الشرق الأوسط في دولة قطر، ويمتاز بامتلاكه بنية تحتية متكاملة، وخدمات عالمية، وتصدّرت دولة الكويت وسلطنة عُمان وتركيا واليونان والصين والهند وإيران وباكستان وسنغافورة أهم الوجهات البحرية لميناء حمد.

細價股風暴愈演愈烈!廉政公署與證監會繼周四拘捕上市公司康宏環球控股三名現任及前任高層人員,包括公司前行政總裁、現任隆成金…

康宏環球昨晚發公告證實獲悉公司三名執行董事王利民、馮雪心及陳麗兒被廉署拘捕。董事會已議決暫停三人董事職務,並委另一執行董事吳榮輝出任臨時主席,又指公司需要一些時間了解案件內容及評估對公司業務營運是否有任何影響,故股份繼續停牌。

消息指,廉署過去兩日最少邀請逾廿人協助調查,最少涉及四間公司,懷疑有高層人員收受利益批出不良貸款,另有高層人員疑假裝將問題貸款撇帳後,轉移資金成立公司再放貸,掏空公司資金。

王家中被帶走 累計拘4人

據悉,今次突擊搜查細價股乃廉署及證監會首次展開的聯合行動。事緣廉署執行處專責調查上市公司貪污案的F組人員早前接獲舉報,向證監會了解發現彼此接獲相關舉報,遂於前日展開代號「海豚」的聯合行動,拘捕三名上市公司高層人員,包括康宏環球副主席馮雪心、執行董事陳麗兒及隆成金融主席及行政總裁麥光耀。

事隔一日,廉署昨終成功聯絡康宏環球主席王利民。消息指,身在台灣的王顯得相當合作,昨午抵港返回九龍塘寓所後被廉署人員正式拘捕,被帶返北角廉署總部。

傳批億元計問題貸款後撇帳

至於前日清晨七時被捕的馮雪心,於昨晚約七時四十分一度乘廉署車離開,架上眼鏡的她顯得頗為憔悴,她約於十分鐘後原車折返。至八時半,她換上另一套衣服,除下眼鏡,在兩名廉署人員相陪下步出廉署總部,與兩名在場守候的女士會合後登車離開,期間曾面露笑容,但無回答記者提問。馮在廉署內逗留合共約卅七小時。

消息指,廉署接獲多宗舉報指,康宏環球涉及不同問題,包括有高層人員涉嫌收受數千萬元利益,疑知悉貸款人提交的申請文件有可疑,仍批出巨額貸款,有關支票由高層簽發。另有指,康宏環球批出達數以億元計的問題貸款後疑撇帳,再成立公司,以中介人再貸款予其他公司,從中獲利。據稱每宗貸款金額均相當高,由數千萬至數以億元不等。廉署過去兩日搜查多間公司檢獲大量文件及電腦硬盤,現正審視重要資料,不排除日內再有人被捕。

王利民於九八年十一月加盟康宏,一○年獲委任公司執行董事及主席。前日被捕的麥光耀則於一○年任康宏環球執董兼集團行政總裁,至去年三月離任康宏,隨即加入隆成金融。隆成金融昨發出公告,指公司正協助廉署調查,會提供文件及記錄與當局合作。

李小加揚言續有監管行動

康宏環球、隆成金融及曹貴子任行政副主席的康健國際,均屬獨立股評人David Webb所發表「謎網50股」名單中,目前三家公司均已停牌。至於名單內的其他股份昨股價表現波動,其中,持有康宏環球股份的君陽金融曾插近兩成,收報0.425元。港交所行政總裁李小加表示,監管行動不會因某一個大案出現而結束,遇到有問題必會採取嚴格行動,令市場愈來愈乾淨。

碰撞全球转型新火花 开创中国开放新未来

  一连三天,一场全球企业界的风云际会,在花城广州激情上演。

  12月8日落幕的2017年广州《财富》全球论坛,共有152家财富500强企业大咖、1000多名中外各界代表与会,他们从世界各地汇聚珠江之畔,转战55场会议活动,高密度地进行头脑风暴、思维激荡、交友结朋、寻求答案——如何继续推进全球化、促进世界经济的发展?如何搭建更好的平台、分享全球化带来的实惠?谋求发展更高层次的开放型经济的中国将给世界带来什么?

  观察世界经济的新走向

  苹果首席执行官(CEO)库克来了,沃尔玛董事会主席格雷格·彭纳来了,富士康总裁郭台铭来了,中国互联网经济的领军者马云、马化腾也来了……他们奔着2017年广州《财富》全球论坛而来——这场在中国举办的、最具国际影响力的全球经济界的盛会,参会500强企业数量及CEO数量均突破历年之最。

  12月6日,广州正式进入“财富”时间。三天里,与会企业、政府和社会各界知名人士以论坛为平台,围绕“开放与创新:构建经济新格局”的主题,探讨如何以开放与创新为动力,为经济增长注入新动能,引领世界经济走出困境,构建世界经济新格局。

  时代公司首席内容官兼《财富》杂志总裁穆瑞澜表示,本届《财富》全球论坛恰逢三大趋势:人工智能蓬勃发展、世界政治气候变化带来的新冲击以及中国持续崛起,在这种情况下,本届论坛受到全球更多关注,更多的企业来到广州。

  “可以说,我从来没有见到过像今天这么大规模的产业变革。回顾过去100多年时间里,汽车行业有过‘渐变’,但没有过‘剧变’。今天,用一个大家常用的词来形容:一切都在被颠覆。”论坛上,汽车巨头福特公司执行董事长比尔·福特的问题引发了多方共鸣。

  《财富》全球论坛是观察世界经济走向的窗口,参与企业都是各个行业的佼佼者,不仅拥有最惹眼的“财富”,更有最强的大脑。正如广州市发改委副主任邓宏永所说,通过这些企业、企业家的“最强大脑”,在广州碰撞思想火花,将引领世界产业和未来经济的走向。

  传统企业如何使用互联网工具?面对《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基的提问,马化腾给出了答案:“互联网+”是工具,数字经济是结果。未来第二、第一产业,也就是工业和农业,都会充分融入数字经济之中,制造业将与消费环节直接连通,没有繁复的中间环节。

  面对与会嘉宾,广东省委副书记、广州市委书记任学锋更是坦露广州发展“真经”:加强创新能力的国际合作,围绕产业链、供应链、创新链、价值链,面向全球集聚高端要素,着力发展新一代信息技术、人工智能、生物医药、新能源、新材料等主导产业,依托云计算、大数据、物联网等发展数字经济和共享经济,厚植传统优势,增创发展新优势。

  创造广州发展的新机遇

  江风习习,秋阳和煦。广州市海珠区琶洲互联网创新集聚区内,正是一派热火朝天的建设景象。市值超过3万亿元的互联网标杆企业纷纷入驻,共同打造全球互联网产业创新创业优选地。对未来,海珠区区委书记马正勇充满信心:“新时代赋予新使命,新目标开启新征程。我们有信心把这里建设成世界级的创新集聚区。”

  智能制造车间、量子保密通信技术、生物3D打印技术……目前,广州正在全力打造的新一代信息技术、人工智能、生物医药产业发展迅猛,成为推进经济转型升级的驱动器。

  《财富》全球论坛是全球经济领域的一个响亮品牌,更是一种强大的机遇之城“发掘机制”。1995年,第一届《财富》全球论坛在新加坡举办。彼时,新加坡距离国际性的金融中心尚且遥遥无期,随后步入高速发展快车道。20多年过去,新加坡和中国香港并列成为国际性金融中心。

  《财富》全球论坛在广州举办,这既是一个结果,更是一个开始,代表着全球政商名流对广州开放创新环境和成绩的看好,让广州借此机会又一次站到中国改革开放和全球城市竞争的舞台中央,展示出一个新的广州。由于参会的都是掌控或影响全球资源流向的“大人物”,如跨国公司的董事长、CEO、知名政治领袖和最顶级的学者等,这将为广州的下一步由开放之都跨越到国际枢纽城市创造无穷的新机遇。

  广州完全有条件、有能力抓住这些重大的机遇。事实上,广州已经成为中国营商环境最好的城市之一。在过去6年时间里,广州有5年在《福布斯》杂志中国内地最佳商业城市排行榜中位居第一。广州市商务委副主任杨勇透露,今年以来,世界500强企业在广州新增109个投资项目,累计共921个项目在广州投资,总额达5000亿元人民币。“这充分说明广州正在成为最佳投资首选地和企业发展地。”

  更重要的是,随着广州枢纽型网络城市的稳步推进,广州的“政策优势”和“辐射优势”也得到了加强。

  从世界500强高管纷纷到访,到国内外企业家赶来学习、拓展商机,面向世界配置资源的广州加快融入全球发展体系。世界经济论坛执行董事、大中华区首席代表艾德维说,未来10年,广州有充分的条件在全球商业及思想领域保持开放和创新的领先。

  广州市市长温国辉表示,随着“一带一路”、粤港澳大湾区建设的推进,广州的比较优势将进一步凸显和释放,发展前景广阔,商机无限。希望国内外企业把握机遇,深化与广州的合作。

  广州市政协主席刘悦伦也表示:“产业引领、龙头带动、生态支撑,未来广州经济发展将主要依靠创新驱动。”

  读懂中国经济的新路径

  两年前,曾经有人问库克,为何将这么多的产品生产都交给中国的企业。在本届《财富》全球论坛现场,他再一次对此进行回答。

  “苹果之所以将大部分系列产品放在中国制造,并非因为人工成本低廉,而是技术需要。”库克坦言,和他第一次来中国相比,25年来,中国发生了巨变。如今,苹果更看重中国的技术和人才。

  的确,财富论坛不仅展示广州,更是展示中国的一个绝佳平台——全球经济界借助这个平台,读懂中国经济的未来路径。

  “中国拥有世界上最佳的经商环境。”阿里巴巴董事局主席马云自信满满。“在保护主义全球泛滥之际,中国对经济全球化的坚定支持正是我们当前最需要的。”欧亚思国际构想集团总裁李熙德发出这样的感慨。

  更加开放的中国,无疑将吸引全球更多关注的目光和纷至沓来的脚步,吸引越来越多的优质生产要素的积聚和配置,让北上广深等一线城市成为名副其实的全球性经济中心城市。

  天天洗衣,一家广东本土的传统服务业企业,有着让中国的洗衣行业创新模式引领世界洗衣潮流的雄心壮志。“通过软硬件的技术创新,运用云计算、物联网、移动互联网、人工智能、工业大数据等先进制造技术,天天洗衣建立了世界上首个数字化智能洗衣工厂,将洗衣打造成一门新兴的、具有科技含量的智能行业。”该公司董事长卢志基现身说法,并积极希望把“数字化智能洗衣工厂”传统服务业转型升级的中国方案与世界共享。

  像天天洗衣一样,如今的中国正在进行一场“创新革命”,从北京的中关村创业大街到广深科技创新走廊,创新正以一种前所未有的速度在中国蓬勃发展。美国广播公司电视台名誉台长和名誉副总裁哈维·佐丁毫不讳言:“我认为中国在创新领域正在快速成长为世界的引领者,因为中国人民的创造性,也因为中国政府的领导力。”

  经济全球化站在了十字路口,中国提出构建人类命运共同体的中国智慧和以“一带一路”倡议为代表的中国方案。越来越多的国家注意到中国推进全球治理能力提升的新尝试,并以积极的姿态寻求主动对接。

  英国剑桥大学政治与国际关系学院资深研究员马丁·雅克大胆预测:“‘一带一路’建设在未来几十年中将成为驱动全球转型的重要力量。”资料显示,自2013年以来,中国已向“一带一路”沿线国家投资超过500亿美元,与沿线国家建设了56个经贸合作区,为相关国家创造近11亿美元税收和18万个就业岗位。仅2016年一年,中国与“一带一路”沿线国家的进出口总额就达6.3万亿元人民币。在国际市场需求持续低迷的情况下,这对激活世界经济起到了非常重要的作用。

  从站起来、富起来到强起来,新时代中国特色社会主义将展现更强大生命力,也必将为世界贡献更多中国智慧和中国方案。

  《 人民日报 》( 2017年12月09日 11 版)

(责编:王吉全)

隆成金融6月遭證監停牌掀風暴

早於二○○六年,David Webb披露持有當時仍以製造嬰兒車為主業的隆成,他最多曾持有約8%隆成股權。不過,一四年隆成將公司轉型,一五年更宣布大折讓大比例供股,令David Webb大為不滿。

遭列入「謎網50股」名單

David Webb曾於一五年發表文章炮轟隆成,指公司以「公開發售」形式供股,是刻意攤薄股東持股量,呼籲小股東對供股投反對票,但最終無功而回,去年David Webb逐步減持隆成離場。相隔一年,David Webb今年五月發表「謎網50股」名單,羅列隆成和多家細價股關係錯綜複雜,呼籲股民不應沾手。未幾,隆成便被證監會勒令停牌,涉及的就是公司於一五年的供股通函可能存在失實。

最初主業生產嬰兒車

隆成於一九八八年創立,當年主業為生產嬰兒車,其後逐步加入電動代步車和電動輪椅等產品,九八年在香港聯交所上市。到一五年公司大舉涉足金融界,一五年七月收購炎昌証券投資,開展證券業務,其後炎昌改名為貝格隆証券。公司亦透過貝格隆資本於香港開展放貸業務。

今年六月隆成被證監會勒令停牌,但公布過程卻令市場嘩然。事關公司於六月五日發公告事先張揚證監會「有意」自六月六日上午九時起暫停公司股份買賣,然而六日當日,公司股份買賣五秒後才停牌,涉七宗交易,近一百萬股成交。

該公司主席麥光耀被捕消息傳出後,記者昨走訪隆成報稱主要營業地點的上環啟德商業大廈單位,發現該處僅為一家專為不同公司提供收信及秘書服務的商務中心,該中心職員指隆成的代表已有一段時間未有到訪該處。記者再到隆成公司網頁顯示的另一中環營業地址,發現該處為貝格隆証券辦公室,記者向負責人查詢時,職員以「唔入得嚟、無回應」促記者立即離開。

Bitcoin plunges 15% to below $14,500 in wild trading

Bitcoin plunged as much as 15 per cent to below $14,500 on profit-taking today, capping a roller-coaster week that saw the currency hit a series of record highs and underlining concerns about its volatility.The virtual currency, which has no central ba…

Unitech: The decline of realty major

‘Realty Mogul’, ‘Power Brand’ and ‘Superbrand’ are the three recognitions listed by once popular real estate firm Unitech on its website. These recognitions, once the symbol of a flourishing real estate business, have quickly diminished. A decline in the real estate sector, rising debt and the company’s alleged involvement in 2G scam caused damage to the business and its image.
 
Set up in 1971 by IITian Ramesh Chandra, Unitech claims to have delivered over hundred residential projects, many of which still command a premium in the resale market. It has also developed several commercial projects, including malls such as the Great India Place in Noida. “Thousands of families live in Unitech-built homes, work in Unitech-erected offices, drive on Unitech-developed roads and highways, stay in Unitech-constructed hotels, study in Unitech-created schools and unwind at clubs that bear the proud legend — Unitech,” the company website claims.
 
On March 31, Sanjay Chandra, along with older brother Ajay, was arrested by the economic offices wing of the Delhi Police for allegedly duping homebuyers in a Gurugram project. Sanjay (45), who remains the company’s managing director (according to the website) was also jailed in 2011 in connection with the 2G Scam. A CBI (Central Bureau of Investigation) charge sheet alleged Chandra’s involvement in allocation of 2G spectrum licences. He walked out of the capital’s Tihar Jail in 2012. Unitech had partnered Telenor for a telecom joint venture.
 

Unitech: The decline of realty major

The Chandra family, father Ramesh and sons Ajay and Sanjay, were ranked seventh in ‘The Billionaire Club’, Business Standard’s annual ranking of the country’s wealthiest people, in 2007, with a net worth of over Rs 30,000 crore. The real estate business was at its peak then and this company was valued at Rs 1.43 lakh crore in January 2008. Unitech was a highly profitable firm and raked Rs 1,669 crore in profits on a revenue of Rs 4,280 crore in 2007-08. The company also had reserves and surplus of Rs 3,275 crore.
 
By 2009, the real estate sector had started declining. Unitech had by then bought 14,000 acres of land across the country. To bankroll these purchases, the company planned to raise $1.5 billion by listing some assets in a real estate investment trust in Singapore and another $1 billion from investors. Before the company could make the first moves, the markets went into a tailspin and all plans to raise money got shelved. Unitech ended up with debts of thousands of crores.
 
The stock price is down from a peak of Rs 547 in January 2008 to Rs 7.29 as of Friday, December 8, 2017. On Friday, the market values the listed entity at just Rs 1,906 crore. With their stake of 17.92 per cent, promoters’ share is valued at Rs 341 crore. The BSE data shows promoters have pledged shares worth Rs 248 crore as of March 2017. Unitech is said to own Rs 7,800 crore to 16,300 homebuyers across its 61 projects. The company is also saddled with a high debt of over Rs 6,700 crore.
 
The company’s consolidated income stood at Rs 1,795 crore in FY17, leading to a loss of Rs 402 crore. Of the consolidated income, real estate brought Rs 1,206 crore, while the revenue from transmission tower business stood at Rs 357 crore. The property management and hospitality divisions contributed Rs 134 crore and Rs 37 crore, respectively. The Chandras did not take a single rupee as remuneration last year, according to the annual report.
 
The report also said given ‘depressed market conditions’, the company had focused on project delivery against launch and sale of new projects. “The company is continuously engaging with all the parties concerned — customer groups, banks, local authorities, contractors, etc, to put in place mechanisms to ensure unhindered progress of projects and reassure them of its commitment to delivery,” Chairman Ramesh Chandra said in the report. The firm sold 74 acres of land in June this year for Rs 260 crore.
 
During FY17, Unitech delivered 5.18 million sq ft of completed area and said 67 per cent of the projects are in handing over/finishing stage across various regions of the country. A total area of 33.16 million sq ft was under development as of March 2017. Despite the adverse conditions, handing over in 56 projects across regions is in progress, the company said. There are multiple cases against the company for non-delivery in various projects.